Leistungen für Unternehmen + Organisationen

Unternehmensberatung

Ziel unserer Beratung ist ein permanenter Veränderungsprozess.

Wir initiieren die “Lernende Organisation” und verknüpfen Entwicklung von Unternehmen und Personal durch Einbeziehung der Mitarbeiter.

Beratungsfelder

Vision/Strategie

Sie wollen heraus finden, wir Ihr Unternehmen in der Zukunft aussehen soll? Sie wollen ein Gesamtkonzept erstellen, wie Sie das erreichen? Oder Sie wollen Ihre bestehende Vision/Strategie überarbeiten?

Struktur

Sie wollen Ihre Aufbau- und Ablauforganisation veränderten Bedingungen anpassen? Sie wollen den Informationsfluss und die Kommunikationsstruktur einzelner Bereiche verbessern?

Kultur

Sie wollen die Werte und das Leitbild Ihres Unternehmens definieren oder überprüfen? Sie wollen eine Vertrauenskultur aufbauen?

Personal

Sie wollen Ihre Mitarbeiter qualifiziert auswählen, Potentiale erkennen und fördern? Streben Sie eine Neuorientierung und Professionalisierung der Personalentwicklung im Unternehmen an?

Personalentwicklung

Unternehmensentwicklung setzt Personalentwicklung voraus. Personalentwicklung ist die Förderung von Selbst-, Sozial-, Methoden- und Fachkompetenz.
Für die Qualifizierung von Mitarbeitern orientieren wir uns an Zielen der Organisation und an den Bedürfnissen der Mitarbeiter. Dabei gehen wir konzeptionell vor. Seminarkonzeptionen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen.

Als Grundlage dafür dient:

  • Anforderungsprofil
  • Qualifikation der Zielgruppen
  • Potentiale der Mitarbeiter

“Wir bewegen Sie sich zu bewegen!”

Personalentwicklung ist ein wesentlicher Bestandteil der permanenten Unternehmensentwicklung. Als steuerndes Instrument löst sie bei den Menschen gemeinsame Reflexions- und Lernprozesse aus. Dadurch werden für das Unternehmen Veränderungs-, Problemlösungs- und Innovationsprozesse angestoßen und begleitet.

Personalentwicklung darf keine Ansammlung isolierter Einzelmaßnahmen sein und sollte auch nicht nur Einzelpersonen betreffen. Vielmehr muss sie sich als permanentes strategisches Management im gesamten Human Ressources Bereich verstehen.

Bei uns gibt es keine Standardlösungen! Wir unterstützen Sie, damit auch Sie für Ihr Unternehmen / Organisation die passende Lösung im Bereich Personalentwicklung finden.

PAT - Test

Personality Assessment Test

Der PAT ist ein Test, der speziell für den Einsatz im geschäftlichen Bereich entwickelt worden ist. Er ermöglicht Aussagen über entscheidende Antriebskräfte, Verhaltenstendenzen und Interessen eines Menschen. Durch den Vergleich dieser mit einem Anforderungsprofil kann die Eignung für eine bestimmte Aufgabe beurteilt werden. Auch zeigt der PAT, wie Menschen in bestimmten beruflichen Funktionen ihre Aufgaben noch effektiver und zufriedenstellender bewältigen können.

Der PAT ist derzeit eines der besten Hilfsmittel für Personalabteilungen, die fundierte Informationen über Bewerber und Mitarbeiter erhalten möchten. Aber auch für die getesteten Personen ist der PAT eine wertvolle Hilfestellung für die persönliche Weiterentwicklung. PAT-Ergebnisse sind so aussagekräftig, dass sie in verschiedenen Bereichen zum Einsatz kommen können.

  • Personalauswahl

    Durch seine hohe Vorhersage-Genauigkeit (87 %) eignet sich der PAT besonders für die Auswahl von Bewerbern. Interessante Aufschlüsse geben Gruppenerwartungen, also der Vergleich verschiedener Bewerber in Hinsicht auf das Anforderungsprofil einer Stelle

  • Personalentwicklungskonzepte – Karriereplanung

    Wenn es darum geht, Führungskräfte und Mitarbeiter zu fördern und maßgeschneiderte Personalentwicklungskonzepte zu entwerfen, bietet der PAT eine wertvolle Unterstützung; ebenso kann der Test als Basis für eine mittel- und langfristige Karriereplanung dienen, besonders wenn gezielte Bildungsmaßnahmen eingeleitet werden sollen.

     

  • Berufsberatung – Coaching

    Eine spezielle Auswertungsmöglichkeit gibt jungen und/oder unentschlossenen Menschen die Möglichkeit, ihre Neigungen, Interessen und Fähigkeiten zu erkennen. In Zusammenhang mit einem Beratungsgespräch erhalten sie fundierte und detaillierte Basisinformationen für eine mögliche Berufswahl.

     

     

  • Teamentwicklung

    Der PAT eignet sich für die Auswahl von Teammitgliedern für bestimmte Projektgruppen. Er kann zur Standortbestimmung im Vorfeld von Teambildungsprozessen eingesetzt werden sowie Hilfestellung bei der Konfliktlösung in Teams geben.

  • Outplacement

    Der PAT gibt dem Unternehmen eine breite Entscheidungsgrundlage, welche Mitarbeiter nicht mehr zu halten sind. Gleichzeitig unterstützt der Test den Mitarbeiter bei seiner Vorbereitung auf eine neue Aufgabenstellung.

Kontakt

Sind Sie an weiteren Informationen zu diesem Thema interessiert oder möchten sich anmelden?

Dann freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.