Mitarbeitergespräche führen

„Das größte Problem mit Führungskommunikation ist die Illusion, dass sie stattgefunden hat.“ Tom Peters

Zu Recht heißt es: Führung ist Kommunikation. Ohne erfolgreiche Kommunikation keine erfolgreiche Führung. Die Bandbreite formaler Kommunikationsanlässe im Unternehmen ist riesig: Sie reicht von A wie Auftragsübergabe bis Z wie Zielvereinbarung. Dabei entscheidet das „Wie“ der Kommunikation in hohem Maß über die Qualität der Führungsbeziehung und des Führungserfolges.

Eigene und fremde Interessen, Erwartungen und Ziele bei gleichzeitiger Zeitknappheit unter einen Hut zu bringen, dabei klar, wertschätzend, konstruktiv und lösungsorientiert zu bleiben, ist und bleibt eine Meisterleistung – auf die wir mit Ihnen intensiv hinarbeiten.